INSTANT NEW YORK TIMES BESTSELLER

Pentru oricine este interesat să devină un manager mai bun - Bill Gates

Descoperiți abordarea revoluționară a stabilirii obiectivelor care se află în spatele creșterii explozive a companiilor precum Intel, Google, Amazon și Uber.

În 1999, legendarul capitalist John Doerr a investit aproape 12 milioane de dolari într-un startup mic ce avea o tehnologie remarcabilă, energie antreprenorială și ambiții mari, dar fără un plan de afaceri real. După implementarea sistemului Objectives and Key Results (OKRs) al lui Doerr, compania a crescut exponențial. Astăzi, acel startup - Google - are o capitalizare de piață care depășește 600 de miliarde de dolari.

Doerr a introdus OKR-urile în mai mult de cincizeci de companii, ajutând mari companii tehnologice și organizații caritabile să depășească fiecare așteptare. În modelul OKR, obiectivele definesc ce încercăm să realizăm și rezultatele cheie descriu cum vor fi realizate aceste obiective majore. Ele se concentrează pe efort, promovează coordonarea și îmbunătățesc satisfacția la locul de muncă.

Pentru prima dată în cartea Measure What Matters, Doerr împărtășește exemple din culise pentru a demonstra flexibilitatea și creșterea explozivă pe care le-au provocat OKR-urile în multe organizații de frunte.

Cu un prefață de Larry Page și contribuții de la Bono și Bill Gates, această carte vă va arăta cum să colectați date relevante și la timp pentru a urmări progresul - să măsurați ceea ce contează. Va ajuta orice organizație sau echipă să țintească sus, să se miște rapid și să excelze.

Pagini: 320, Dimensiuni: 15.2x15.2cm