Cartea aceasta pune în ordine haosul „informațiilor de afaceri” care țin de antreprenoriatul „micilor”. Reprezintă o hartă care arată întreprinderii mici ce capcane să evite și ce urme să urmeze.

Explică concepte fundamentale așa cum nimeni nu le-a explicat (antreprenoriat, inovație, om de afaceri, cum debutează o mică afacere, cum inovează, cum se dezvoltă, care sunt prioritățile ei, etapele, relația ei cu tehnologia).

De asemenea, demonstrează motivele pentru care mica afacere nu are nicio legătură cu marii jucători și startup-uri, deconstructând tot ce este inadecvat sau periculos pentru ea și prezentând, în cele din urmă, o metodă simplă de proiectare și dezvoltare.

De pe coperta din spate a cărții: Micile afaceri, 97% din antreprenoriatul din România, urmează narațiunea corporativă, startup-urile tehnologice și specialiștii birocratici care nu au deschis niciodată o chioșcuri.

Plan de afaceri: Cât este pește mușchiul de porc, la fel este un plan de afaceri un plan de acțiune.

Motivație: Nunta, zurnă și tobe pentru cei „fără eforturi”.

Management: Antreprenoriatul este pui cu cartofi la cuptor, în timp ce managementul este o delicatesă de la Masterchef.

Pasiune: Invasia lui Arlekin în antreprenoriat.

Studii: Administrarea afacerilor învață administrare, nu afaceri.

Startup-uri: Grădiniță unde copiii au fost hrăniți cu prea mult zahăr.

Eco-sistem: Grup de suport pentru antreprenorii anonimi.