Încă din primul moment al acestui proiect am sperat că voi reuși să iau un interviu de la Mark Zuckerberg special pentru această carte, și de aceea l-am cerut. I-am spus unui reprezentant al relațiilor publice ale companiei că în imaginarul nostru colectiv, CEO-ul Facebook, de la care, apropo, am luat multe interviuri în anii precedenți și pe care l-am văzut în persoană depunând mărturie în fața Congresului SUA timp de zece ore în 2018, a devenit ceva de genul unui demon absolut. Această carte ar putea fi o oportunitate de a privi din nou momentele importante din istoria Facebook și de a vedea ce nu am înțeles pe deplin în momentul în care le trăiam.

Aveam multe întrebări dificile să-i pun, dar aș fi putut începe cu una mai ușoară. De ce a dorit să cumpere Instagram? Nu vreau răspunsul pe care l-a dat pe blogul său, ci povestea mai personală. Care au fost pașii și motivele care l-au condus la decizia, într-o zi de marți din aprilie 2012, să ridice telefonul și să inițieze un proces pentru a achiziționa afacerea cât mai curând posibil? Și nu doar să o cumpere, ci să se angajeze să o păstreze independentă?

Cu o lună înainte de finalizarea manuscrisului meu, am primit un email de la relațiile publice ale Facebook, care conținea un răspuns la această întrebare. Ar putea fi atribuit chiar lui Zuckerberg: „Este simplu. Era un serviciu grozav și am vrut să-l ajutăm să crească”. Nu a avut nimic altceva de spus despre subiect, asta a fost tot.