CUM AVEM SUCCES ÎNTR-O JUCĂRIE FĂRĂ SFÂRȘIT?

Jocurile finite, cum ar fi meciurile de fotbal sau partidele de șah, sunt jucate de jucători cunoscuți, au reguli fixe și un rezultat clar. Învingătorii și învinșii sunt ușor de recunoscut.

În jocurile infinite, cum ar fi afacerile, politica sau însăși viața, jucătorii vin și pleacă, regulile se schimbă și nu există un rezultat clar. Într-un joc fără sfârșit, nu există învingători și învinși. Nu există, de exemplu, o „afacere câștigătoare” sau o „viață câștigătoare”. Există doar progres sau regres.

Cu cât începem să înțelegem mai bine diferența dintre jocurile finite și cele infinite, cu atât mai multe jocuri infinite observăm în jurul nostru. Am început să văd că multe dintre dificultățile întâmpinate de organizații există pur și simplu deoarece liderii lor participă la un joc fără sfârșit cu o mentalitate orientată spre finite. Aceste organizații rămân în urma inovației, a efortului, a moralei și, în cele din urmă, a performanței.

În schimb, liderii care gândesc și acționează cu o mentalitate a infinitului construiesc organizații mai puternice, mai inovatoare, mai inspirate. În „Începeți cu de ce”, am dorit să arăt valoarea de a începe cu un scop în tot ceea ce facem. În „Liderii mănâncă ultimii”, am susținut că liderii construiesc încredere creând Cercuri de Siguranță. În această carte, încerc să ofer un cadru care să ne ajute să ne găsim drumul în jocul la care participăm cu toții: Jocul fără sfârșit.

Simon Sinek

Simon Sinek lucrează ca asistent la RAND Corporation, predă Comunicare Strategică în programul de studii postuniversitare al Universității Columbia și activează în domeniul artei și al organizațiilor non-profit. Atunci când nu călătorește, locuiește în New York. Discursul său în cadrul TEDx despre DE CE se numără printre cele mai vizionate douăzeci de discursuri pe TED.com și Sinek primește acum invitații din partea multor companii pentru a împărtăși ideea sa despre DE CE.