Ghidul unic de care ai nevoie pentru a începe, a conduce și a finanța proiecte de succes. Trăim în epoca proiectelor. Numărul proiectelor care se inițiază în toate domeniile a crescut dramatic și abilitățile de management al proiectelor au devenit esențiale pentru orice lider și manager. Cu toate acestea, ratele de eșec ale proiectelor rămân extrem de ridicate. De ce? Liderii supraveghează prea multe proiecte și au o vizibilitate prea mică asupra acestora. Managerii de proiect au dificultăți în a traduce cunoștințele lor tehnice și practice în limbajul senior managementului. Rezultatul? Proiectele valoroase sunt lipsite de timp și resurse și nu reușesc să ofere beneficii, în timp ce se investesc prea mulți bani în proiecte greșite. Pentru a concura în epoca proiectelor, trebuie să închizi acest decalaj. Ghidul de Management al Proiectelor HBR îți arată cum. Vezi posibilitățile pe care le oferă: Ceea ce trebuie să știi despre managementul proiectelor într-un limbaj practic, non-tehnic. O clasificare definitivă a tipurilor de proiecte, de la lansări de produse până la transformări digitale. Un traseu pentru a deveni un lider de proiect eficient. Un nou cadru de proiect simplu și universal, Project Canvas, care descompune fiecare proiect în elemente de bază fundamentale. Concepte originale și studii de caz exclusive din organizații din sectorul public și privat la nivel mondial. Vei învăța: Un limbaj comun pentru managerii de proiect și executivi pentru a executa proiecte de succes. Când să utilizezi metode agile, tradiționale sau hibride în proiectele tale. Douăsprezece principii ale proiectelor de succes. Tehnici pentru selectarea și promovarea celor mai bune proiecte. Cum managementul proiectelor poate aborda probleme globale presante, cum ar fi automatizarea și sustenabilitatea. Ghidurile HBR oferă profesioniștilor ambițioși cadrele, sfaturile și instrumentele de care ai nevoie pentru a excela în cariera ta.