Schimbarea este o forță puternică, dar trebuie să fie ghidată pentru a avea un rezultat pozitiv și calculat. Poate fi modelată în funcție de nevoile unei organizații pentru a se dezvolta sau a se micșora, pentru a concura sau a răspunde la amenințări, sau pur și simplu pentru a urmări lumea din jurul ei.

Este larg înțeles de către lideri și manageri că doar managementul eficient al proiectelor are potențialul de a livra transformarea pe care o caută. Cu toate acestea, multe proiecte au eșuat să livreze rezultatele așteptate. Prea multe au produs aplicații, clădiri, procese, produse și servicii care rămân neutilizate, reprezentând o amintire costisitoare că proiectele pot la fel de ușor să livreze eșec ca și succes.

Ediția a treia, revizuită și îmbunătățită a acestui ghid îndrăgit explică principiile și tehnicile schimbării și managementului de proiecte. Cu abordarea sa clară și structurată, este un manual valoros pentru a ajuta liderii și managerii să fie suficient de informați, echipați și încrezători în utilizarea proiectelor pentru a livra schimbare și a realiza beneficiile acesteia.

Pagini: 448, Anul Publicării: 1105, Dimensiuni: 13.4x13.4cm