Cartea Strategic Alliance Management oferă un cadru academic fundamentat pentru dezvoltarea alianțelor, descriind opt etape de dezvoltare a alianțelor cu accent pe provocările specifice de management. Pentru fiecare etapă, cititorii sunt prezentați cu cunoștințe teoretice, ghiduri de management bazate pe dovezi și exemple din practica de afaceri.

Alte capitole examinează proprietățile alianțelor, competențele și provocările alianțelor, acoperind subiecte precum inovarea, marketingul colaborativ, cooperarea competitivă, ecosistemele de afaceri, profesioniștii în alianțe, competențele de alianță, alianțele sociale și o mentalitate bazată pe tensiuni. Această ediție complet revizuită, a treia la număr, valorifică punctele forte ale cărții în unirea teoriei cu cunoștințele practice.

Toate capitolele au fost actualizate pentru a reflecta literatura academică actuală, în timp ce noi studii de caz internaționale sunt integrate pe parcursul întregii cărți. Două noi capitole sunt adăugate în această ediție, examinând importanța mentalității necesare pentru succesul în managementul alianțelor, precum și practicile emergente ale alianțelor, analizând cum noile tehnologii, sustenabilitatea și mediul extern au perturbat managementul alianțelor.

Secțiunile existente care discută tematici emergente oferă oportunități pentru discuții și analize. Cartea rămâne extrem de valoroasă ca lectură centrală și recomandată pentru studenții de masterat în Management Strategic și Strategie Corporativă, MBA și Executive MBA, precum și pentru profesioniștii care gândesc în domeniu. Resursele online disponibile includ diapozitive de curs pentru fiecare capitol, două studii de caz extinse și interviuri scurte cu directori de alianțe.