Descoperiți miturile comune despre managementul proiectelor pentru a îmbunătăți succesul proiectului. Cum să măsori orice în managementul proiectelor explică de ce metodele populare de măsurare în managementul proiectelor sunt imperfecte și descrie cum să efectuați măsurători care să informeze mai bine deciziile, să reducă riscurile proiectului și să îmbunătățească șansele de succes ale proiectului.

Autorii susțin că orice lucru important pentru managementul proiectelor este măsurabil și că aceste măsurători abordează multe dintre problemele din managementul proiectelor. Ei valorifică un sondaj exclusiv asupra stadiului actual al măsurării proiectelor, studii de caz noi despre lucruri aparent greu de măsurat și o bază de date, colectată de Oxford Global Projects, cu mii de proiecte în dezvoltarea software, construcții, energie și multe alte domenii, inclusiv unele dintre cele mai mari proiecte din istorie.

Cartea este însoțită de un set de „instrumente puternice” utile bazate pe tabele de calcul, care sprijină aspectele mai tehnice ale cuantificării riscului de proiect, prognozarea rezultatelor și realizarea măsurătorilor aparent dificile. În această carte, cititorii vor învăța:

• De ce multe dintre metodele pe care li s-a predat să le folosească sunt mai mult un fel de „placebo analitic”
• De ce multe metode populare conduc la o încredere excesivă extremă în estimări
• Cum unele dintre cele mai importante măsurători pe care le-ar putea efectua un proiect sunt în prezent foarte rar utilizate

Cum să măsori orice în managementul proiectelor câștigă un loc binemeritat pe rafturile managerilor, directorilor, auditorilor, controlorilor și consultantilor care caută să îmbunătățească performanța proiectelor printr-o metodologie de măsurare superioară.

Pagini: 416, Anul publicării: 1110, Dimensiuni: 16x16cm