În ciuda progreselor tehnologice și metodologice, eșecul în executarea strategiei rămâne alarmant de comun. Majoritatea proiectelor eșuează complet sau se confruntă cu provocări semnificative – o statistică care a rămas constantă de mai bine de două decenii. În timp ce 80% dintre liderii de afaceri cred că companiile lor excelează în elaborarea strategiilor, doar 44% consideră că organizațiile lor pot atinge obiectivele strategice. Nouă din zece lideri recunosc că eșecurile lor în execuție au dus la pierderea oportunităților de piață. Aceste inițiative care nu au răspuns așteptărilor și ROI-ului au irosit sute de miliarde de dolari.

Organizațiile continuă acest ciclu al eșecului, investind repetat în noi metodologii, software terț, integratori de sisteme sau tehnologii „balaur de argint”, așteptându-se la rezultate diferite. Aceasta sugerează o abdicare fundamentală a proprietății și responsabilității pentru executarea eficientă a strategiei. Prea multe organizații cad în capcana loialității oarbe față de anumite metodologii, uneori abandonând practici dovedite și chiar planificarea strategică însăși. Deși diversele metodologii oferă elemente valoroase, conducerea trebuie să păstreze supravegherea intelectuală, mai degrabă decât să delege responsabilitatea unor terți cu un interes limitat în succesul pe termen lung.

Executarea Strategiei de la Început până la Implementarea Soluțiilor prezintă un cadru de schimbare pentru a rupe acest ciclu al eșecului. Acest cadru este eficient deoarece este agnostic față de metodologii, dar nu lipsit de înțelegere metodologică. Abordarea prezentată în această carte încorporează elemente valoroase din diverse metode, menținând în același timp o structură coerentă care leagă formularea strategiei de implementarea soluțiilor.

Cadrul de executare a strategiei end-to-end oferă o imagine de ansamblu aplicabilă care acoperă următoarele:

• Formularea strategiei
• Evaluarea impactului
• Proiectarea arhitecturii de afaceri și IT
• Delimitarea și prioritizarea inițiativelor
• Implementarea soluțiilor bazată pe design

Spre deosebire de cadrele anterioare care pretind a fi „end-to-end,” abordarea definită în această carte încorporează rigoarea și capabilitățile de integrare necesare pentru a-și respecta promisiunea, aliniind cele mai bune practici și tehnologii pentru a eficientiza fiecare acțiune de la strategie până la implementare.

Deoarece cadrul abordează fiecare aspect al executării strategiei, această carte este obligatorie pentru toți cei implicați în formularea strategiei, analiza impactului, arhitectură și design, managementul inițiativelor și implementare. Ea permite tuturor părților interesate și contribuabililor strategici să înțeleagă amploarea și întinderea responsabilităților lor, precum și sarcinile necesare pentru a livra orice soluție strategică la timp și în limita bugetului.

Pagini: 336, Dimensiuni: 15.6x15.6cm