Un lider impunător și incontestabil poate să nu fie întotdeauna un lider eficient și de succes. Dr. Thomas Gordon propune o metodologie de leadership inovatoare, documentată științific, care se diferențiază de modelul tradițional de conducere hegemonic și se bazează pe cultivarea spiritului de colaborare și de echipă.

Scopul filozofiei cărții este de a ajuta fiecare lider să își imprime amprenta, nu ca un stăpân absolut al jocului, ci ca un catalizator pentru progresul organizației și maximizarea și realizarea potențialului angajaților.

Cartea nu descrie doar la nivel teoretic conceptul de lider eficient, ci propune abilități practice direct aplicabile și cu rezultate tangibile în dificultățile cotidiene ale unei afaceri.

În mod specific, aceste abilități vor ajuta fiecare lider:

• să crească productivitatea și să îmbunătățească rezultatele financiare,
• să rezolve conflictele dintre angajați și conducere și să reducă luptele pentru putere și comportamentele contraproductive,
• să încurajeze angajații să lucreze responsabil, cu entuziasm și motivație internă,
• să evalueze performanța angajaților într-un mod constructiv și fără tensiuni,
• să promoveze munca în echipă și să valorifice ideile creative ale angajaților,
• să organizeze întâlniri productive și să accelereze luarea de decizii calitative.

Modelul de conducere participativ propus de Dr. Thomas Gordon se aplică atât organizațiilor mari, cât și afacerilor mici, mijlocii sau de familie, care constituie majoritatea în realitatea grecească, dar și persoanelor individuale care conduc un mic grup.