Să o recunoaștem. În această lume haotică a echipelor, a managementului impus și a organizațiilor orizontale, lucrurile sunt mai dificile ca niciodată. Cum poate cineva să conducă atunci când nu este lider? Cum poate cineva să fie eficient atunci când este necesară o acțiune comună? Aveți nevoie de un avantaj pentru a ajunge la soluții și pentru a colabora eficient cu ceilalți. Această carte este avantajul dumneavoastră.

Prezentând pentru prima dată tehnica conducerii indirecte, Fisher și Sharp propun colaborarea la un nivel superior și sugerează modalități sigure prin care fiecare să își asigure rezultate mai bune de la colegii săi. Extrăgând din experiențele acumulate de-a lungul decadelor ca negociatori, mediatori și consilieri ai organizațiilor, cartea lor vă oferă instrumentele practice de care aveți nevoie pentru a influența colegii și superiorii dumneavoastră și pentru a obține rezultatele pe care le doriți.

„Productivitate și muncă de echipă” explică care este cel mai bun mod de a ajuta o echipă să formeze o imagine clară a rezultatelor dorite, să propuneți un plan de acțiune pe care toți să-l poată aplica și să învățați din experiențele anterioare. Describe cum să puneți întrebări eficient, cum să propuneți idei care vor fi luate în considerare și cum să influențați acțiunile altora prin comportamentul dumneavoastră.

Abilitățile inestimabile ale conducerii indirecte vă oferă posibilitatea de a atinge scopul suprem: colaborarea de succes. Diagnostați: identificați cauzele unei probleme pentru a o rezolva. Sugerați: creați o abordare care să abordeze eficient diferențele. Îndrumați: delegați altora să implementeze planul.