Modelul de afaceri reprezintă opțiunile strategice pe care le face o afacere, precum și efectele funcționale pe care acestea le prezintă. Este o modalitate holistică și sistematică de analiză și descriere a modurilor și mijloacelor prin care o afacere funcționează.

Importanța unui model de afaceri este susținută de faptul că constituie nucleul și ghidul strategiilor actuale, precum și modul de decodificare, înțelegere și comunicare eficientă a acestora, atât în cadrul afacerii, cât și în întregul ecosistem cu care aceasta interacționează.

Această carte prezintă dezvoltarea și aplicarea empirică a unui cadru conceptual pentru evaluarea inovației modelului de afaceri al întreprinderilor mici și mijlocii, examinând în același timp influența designului organizațional ca principală cauză a excelenței în afaceri.

De asemenea, sunt analizate perspectivele și tendințele actuale ale inovației modelului de afaceri, iar o aplicare empiriă este prezentată pe un eșantion de întreprinderi mici și mijlocii grecești. Capitolele noi ale celei de-a 2-a ediții îmbunătățite detaliază modelele de afaceri și modul în care acestea se leagă de dezvoltarea durabilă a afacerilor.

Se pune accent pe inovația deschisă și pe rolul crucial pe care îl joacă în introducerea de noi modele de afaceri. De asemenea, este analizată dimensiunea organizațională a modelelor de afaceri și, în special, legătura acestora cu strategia, structura organizațională, liderii și abilitățile întreprinderilor.

Cartea se adresează studenților la licență și masterat care se ocupă de subiecte legate de inovație și antreprenoriat, precum și cercetătorilor și cadrelor didactice din afaceri și organizații.