Diferența dintre management și leadership este o temă care a generat multe controverse. Profesorul de la Școala de Afaceri a Universității Harvard, Abraham Zaleznik, a susținut că teoreticienii managementului științific pierd jumătate din imagine, concentrându-se doar pe procese și metode, neglijând natura umană și inspirația necesară leadership-ului. Așa cum explică John Kotter, managementul este legat de răspunsul la complexitate, necesitând control și predictibilitate. În schimb, leadership-ul este legat de generarea și răspunsul la schimbări, punând accent pe idei și oportunități. Cei mai de succes manageri folosesc abilități în ambele domenii, utilizând leadership-ul pentru a inspira și ghida angajații, în timp ce gestionează procesele și cerințele managementului. Această echilibrare este esențială pentru succesul într-un mediu de afaceri solicitant.
Singurul ghid de care veți avea nevoie pentru a vă dezvolta abilitățile ca manager. Indiferent dacă sunteți un manager nou sau doriți să obțineți o influență mai mare în rolul de conducere pe care l-ați preluat, cu siguranță veți întâlni o mulțime de provocări: un raport întârziat, o prezentare pe care șeful dumneavoastră v-o încredințează în ultimul moment sau o situație necunoscută.
Această carte, plină de sfaturi și îndrumări din arhiva Harvard Business Review, oferă cele mai bune practici în diverse domenii: de la înțelegerea bilanțurilor companiei și strategia pe care trebuie să o urmați, până la inteligența emoțională și câștigarea încrederii angajaților dumneavoastră.
În mod specific, veți găsi:
- Ghiduri pentru sarcinile obișnuite ale unui manager.
- Capitole scurte pe care le puteți consulta rapid în caz de criză.
- Autoevaluare.
- Explicații cuprinzătoare despre cercetările recente și gândurile privind abilitățile esențiale în management de la experți ai Harvard Business Review, precum Daniel Goleman, Clayton Christensen, John Kotter și Michael Porter.
- Povești reale de la manageri activi.
- Sinopsisuri la sfârșitul fiecărui capitol care vă vor permite să implementați sau să faceți o repetiție rapidă.
Citește un fragment
Diferența dintre management și leadership este o temă care a generat multe controverse. Profesorul de la Școala de Afaceri a Universității Harvard, Abraham Zaleznik, a susținut că teoreticienii managementului științific pierd jumătate din imagine, concentrându-se doar pe procese și metode, neglijând natura umană și inspirația necesară leadership-ului. Așa cum explică John Kotter, managementul este legat de răspunsul la complexitate, necesitând control și predictibilitate. În schimb, leadership-ul este legat de generarea și răspunsul la schimbări, punând accent pe idei și oportunități. Cei mai de succes manageri folosesc abilități în ambele domenii, utilizând leadership-ul pentru a inspira și ghida angajații, în timp ce gestionează procesele și cerințele managementului. Această echilibrare este esențială pentru succesul într-un mediu de afaceri solicitant.
Producător
Ghiduri de produse
Specificații
- Editor
- PSychogios
- Titlu Original
- MANUALUL MANAGERULUI DE LA HARVARD BUSINESS REVIEW: CELE 17 ABILITĂȚI DE CARE AU NEVOIE LIDERII PENTRU A SE REMARCA
- Limba
- Greacă
- Subtitlu
- Cele 17 abilități de care au nevoie liderii pentru a excela
- Copertă
- Moale
- Număr de pagini
- 480
- Data de lansare
- 6/2020
- Data de publicare
- 2020
- Dimensiuni
- 14x21 cm
- ISBN-13
- 9786180135244
Tip de carte
- Diversitate, Echitate și Incluziune (DEI)
- Nu
Informații importante
Specificațiile sunt colectate de pe site-urile oficiale ale producătorilor. Te rugăm să verifici specificațiile înainte de a finaliza comanda. În cazul în care întâmpini probleme, raportează aici.