Redactarea a 6-a revizuită a cărții abordează întrebările care ar trebui să preocupe fiecare afacere și fiecare manager astăzi:

1. Cum vom înțelege și vom răspunde schimbărilor din mediul extern în care activează afacerea noastră,

2. Cum vom crea și vom valorifica capacități fundamentale pentru a câștiga avantaje competitive,

3. Cum ne vom ghida afacerea și angajații către viitor,

4. Ce nevoi, ale căror clienți, în ce piețe sau/și activități de afaceri vom alege să satisfacem, și cum,

5. În ce mod (de exemplu, achiziții, fuziuni, alianțe, dezvoltare organică), vom pătrunde în noi piețe sau/și activități de afaceri,

6. Cum vom realiza un avantaj competitiv durabil pe piața noastră,

7. Cum vom crea o afacere flexibilă și capabilă să se adapteze schimbărilor rapide, și cum vom îmbunătăți calitatea procesului de luare a deciziilor strategice,

8. Ce structuri, sisteme, capacități, forță de muncă managerială trebuie să dezvoltăm pentru a susține eficient implementarea strategiei noastre.

Pentru a răspunde acestor întrebări, cartea se bazează pe cele mai moderne teorii și practici internaționale în domeniul Strategiei. De asemenea, folosește o multitudine de exemple din companii grecești și internaționale pentru a face argumentele ușor de înțeles pentru cititor.

Fiecare capitol este însoțit de o bibliografie internațională recent actualizată, care poate fi un ajutor prețios pentru cititorul care dorește să aprofundeze subiectul.

Un obiectiv secundar este să ajute cititorul să înțeleagă particularitățile fiecărei alegeri strategice și eventualele probleme în aplicarea acesteia. Devine astfel clar că în domeniul strategiei nu există soluții ușoare și nu există „rețete de succes”.

Designul cărții este astfel conceput încât primele capitole să creeze o bază solidă pe care se sprijină capitolele următoare. A 6-a ediție, complet revizuită, integrează idei și cunoștințe din literatura de specialitate în economie, marketing, teoria organizațională, finanțe și management internațional. În acest mod, se încearcă oferirea cititorului unei perspective într-adevăr cuprinzătoare.

Strategia trebuie să vadă atât copacul, cât și pădurea. La fel ca edițiile anterioare, și noua ediție aspiră să devină un ghid valoros nu doar pentru managerii companiilor care conturează strategia și iau decizii strategice, ci și pentru aceia (angajați de nivel mediu și inferior, studenți la licență și master) care doresc să înțeleagă mai bine mișcările strategice ale companiilor grecești și internaționale pe tabla de șah a concurenței.