Electrizant în simplitatea sa - ca toate marile descoperiri - STRATEGIA COMPETITIVĂ surprinde complexitatea competiției industriale în cinci forțe fundamentale. Autorul Michael Porter introduce unul dintre cele mai puternice instrumente competitive dezvoltate până acum: cele trei strategii generice ale sale - cel mai mic cost, diferențierea și focusul - care aduc structură sarcinii de poziționare strategică. El arată cum avantajul competitiv poate fi definit în termeni de costuri și prețuri relative, legându-l astfel direct de profitabilitate, și prezintă o perspectivă cu totul nouă asupra modului în care profitul este creat și împărțit.

Peste un milion de manageri din companii mari și mici, analiști de investiții, consultanți, studenți și cercetători din întreaga lume au internalizat ideile lui Porter și le-au aplicat pentru a evalua industriile, a înțelege concurenții și a alege poziții competitive. STRATEGIA COMPETITIVĂ a umplut un vid în gândirea managerială. Ea oferă o fundație durabilă și un punct de ancorare pe care se poate construi tot lucrul ulterior. Cadrul bogat și perspectivele profunde ale lui Porter cuprind o viziune sofisticată asupra competiției, de neegalat în ultimul sfert de secol.

Σελίδες: 432, Έτος Έκδοσης: 0119, Διαστάσεις: 15.6x15.6cm