Acest carte este ghidul esențial pentru milioanele de oameni din întreaga lume care fac tranziția dificilă și satisfăcătoare la poziția de manager, dorind să devină managerii pe care echipa lor îi merită. FranklinCovey înțelege că managerii caută ajutor - în special angajații care trec de la gestionarea sarcinilor la gestionarea oamenilor. Ei doresc instruire și instrumente care să-i ajute să devină mai încrezători, eficienți și valoroși.

Acest ghid practic și inspirat oferă soluția prin îndrumare, sfaturi și cunoștințe care sunt relevante, ușor de aplicat, bazate pe experiență de încredere și se potrivesc cu programul zilnic aglomerat al unui manager.

Scopul cărții este să ofere managerilor informațiile de care au nevoie într-un mod în care le pot asimila rapid. Ei pot câștiga un sfat util în 10 minute sau să dobândească o întreagă abilitate printr-o lectură mai profundă a textului. Fiecare rol subliniază problemele actuale și autentice cu care se confruntă managerii și examinează pe scurt mentalitățile restrictive sau greșelile comune care au dus la aceste probleme.

Cartea include 29 de capitole bazate pe abilități, care acoperă competențe manageriale esențiale precum întâlniri individuale, oferirea de feedback, delegarea sarcinilor, recrutarea, construirea culturii de echipă și conducerea echipelor la distanță. De asemenea, include peste 30 de instrumente unice, cum ar fi o foaie de pregătire pentru următoarea dumneavoastră întâlnire individuală și o listă cu peste 100 de întrebări comportamentale pentru următorul dumneavoastră interviu.

Pagini: 208, Anul Publicării: 1008, Dimensiuni: 15.3x15.3cm