Schimbarea este singura constantă în afaceri, și trebuie să ne adaptăm sau să ne confruntăm cu o situație învechită. Cu toate acestea, anumite provocări nu dispar niciodată. Acest lucru face ca această carte să fie "must read". Acestea sunt cele 10 articole importante ale celor mai influente experți în management, despre subiecte de preocupare perpetuă pentru managerii ambițioși și liderii care tânjesc după inspirație - și sunt pregătiți să alerge cu idei mari pentru a-și accelera succesul lor și al companiilor lor. Dacă citiți altceva - opriți-vă aici - citiți: Michael Porter despre crearea unui avantaj competitiv și diferențierea companiei dumneavoastră de concurenți, John Kotter despre conducerea schimbării prin opt etape cruciale, Daniel Goleman despre utilizarea inteligenței emoționale pentru maximizarea performanței, Peter Drucker despre gestionarea carierei dumneavoastră prin evaluarea propriilor puncte forte și slăbiciuni, Clay Christensen despre gestionarea inovației în cadrul organizațiilor deja stabilite, Tom Davenport despre utilizarea analiticelor pentru a păstra clienții fideli, Robert Kaplan și David Norton despre măsurarea strategiei companiei dumneavoastră cu Balanced Scorecard, Rosabeth Moss Kanter despre evitarea greșelilor comune atunci când avansați inovația, Ted Levitt despre înțelegerea cine sunt clienții dumneavoastră și ce își doresc cu adevărat, C. K. Prahalad și Gary Hamel despre identificarea sistemelor unice și integrate care susțin strategia dumneavoastră.
Producător
Specificații
- Limba
- Engleză
- Copertă
- Moale
- Număr de pagini
- 288
- Data de publicare
- 2010
- Dimensiuni
- 14x21 cm
- ISBN-13
- 9781422133446
Tip de carte
- Diversitate, Echitate și Incluziune (DEI)
- Nu
Informații importante
Specificațiile sunt colectate de pe site-urile oficiale ale producătorilor. Te rugăm să verifici specificațiile înainte de a finaliza comanda. În cazul în care întâmpini probleme, raportează aici.