ABORDAREA REVOLUȚIONARĂ ÎN STRATEGIE ȘI PLANIFICARE CARE VA MENȚINE AFACEREA DUMNEAVOASTRĂ ÎN FAȚA CONCURENȚEI
Dezvoltată de armată și serviciile de informații, red teaming este o metodă revoluționară pentru testarea strategiilor, detectarea amenințărilor ascunse și a oportunităților pierdute, precum și pentru o execuție mai de succes într-o lume din ce în ce mai incertă.
Red teaming încorporează gândirea critică și contradictorie în procesul de planificare, forțând companiile să-și examineze atent ipotezele, să exploreze modalitățile de eșec ale planurilor și să ia în considerare explicații și perspective alternative. Prin adoptarea red teaming, liderii din companii de orice dimensiune și din orice industrie vor putea să planifice mai bine, să inoveze și să transforme afacerile lor în forțe active pe piață, în loc să fie cele afectate.
Red teaming poate ajuta orice companie să planifice mai bine, să prevadă amenințările emergente și să evite erorile potențial orchestrate - de la lansări de produse greșite la achiziții prost planificate. Bazat pe cea mai recentă cercetare în psihologia cognitivă, red teaming este conceput pentru a depăși punctele oarbe mentale și părtinirile care afectează companiile și indivizii în luarea deciziilor importante sau în rezolvarea problemelor complexe.
Red teaming este utilizat în procesele decizionale ale celor mai de succes companii de astăzi, de la Amazon și Google până la Ford și Toyota. Bryce Hoffman, ca fiind primul cetățean care a absolvit programul de elită pentru liderii echipelor roșii din armata SUA, este poziționat unic pentru a dezvălui un set clar de instrumente și tehnici care vor permite oricărei companii, departament, echipă și organizație să adopte această metodă ce schimbă regulile jocului.