„Managementul resurselor umane și cum este evaluat” analizează importanța managementului resurselor umane într-o organizație și abordările pentru eficiența sa. Resursa umană oferă o serie de activități esențiale organizației, cum ar fi planificarea resurselor umane, recrutarea și selecția, evaluarea performanței, formarea și dezvoltarea, precum și altele menționate în carte.
Abordările care sunt utilizate pentru evaluare sunt Auditul, Analiza, Calitativă și Cantitativă, Evaluarea Echilibrată și Evaluarea Comparativă. În Abordarea de Audit, se pune accent pe Planificarea Auditului, primul pas al Procesului de Audit în care sunt identificate riscurile semnificative ale resurselor umane, se elaborează Planul de Audit, se iau în considerare problemele comune ale resurselor umane și Indicatorii de Audit.
Sunt descrise tipurile de Audit, precum Cel de Conformitate, Activităților, Culturii Organizaționale, Strategiei și Politicilor. Pentru Auditul Activităților sunt prezentate exemple, printre care Auditul Recrutărilor, Formării și Dezvoltării și Evaluării Performanței.
„Managementul resurselor umane și cum este evaluat” este ghidul pentru orice organizație care va contribui la îmbunătățirea practicilor resurselor umane.
