Cele mai multe consilii se confruntă cu paradoxul creșterii. Creșterea organică este lentă și poate fi dificilă pe piețele mature. Fuziunile și achizițiile oferă o creștere mai rapidă, dar sunt mai riscante în ceea ce privește rezultatul. Afacerile au nevoie de creștere nu doar pentru a satisface investitorii, ci și pentru a crea putere pe piață și economii de scară.

Această carte ajută la navigarea terenului dificil pe care îl întâmpină consiliile care doresc să crească prin achiziții. Identifică care strategii au mai multe șanse de a fi eficiente și cum strategia aleasă determină în mare măsură forma integrării. Adoptând o abordare pas cu pas, această carte ghidează cititorii prin deciziile cheie și rezultatele de afaceri probabile.

Fiecare capitol este însoțit de lecții care sunt utile în summarizarea și consolidarea problemelor cheie. Această carte abordează subiecte importante, cum ar fi:

• performanța și riscurile M&A
• opțiuni strategice de creștere
• îmbunătățirea performanței integrării
• învățând din capitalul privat
• procesul M&A și evaluarea afacerilor
• viitorul capitalului privat
• guvernare bazată pe performanță

Întemeiat pe teorii de vârf și combinat cu studii de caz din lumea reală captivante, precum și cu exerciții și lecții practice, aceasta este un ghid indispensabil nu doar pentru studenții MBA și Executivi, ci și pentru oricine ar putea fi implicat în stabilirea strategiei și procesul de cumpărare, vânzare sau integrare a unei afaceri.