Organizațiile se schimbă continuu astăzi. Liderii, managerii și angajații unei organizații trebuie să înțeleagă cum să implementeze schimbările planificate, dar și cum să gestioneze schimbările neașteptate.

a șasea ediție americană a cărții Schimbarea organizațională: Teorie și practică oferă o explorare revelatoare a naturii schimbării, prezentând cele mai recente cercetări și analizând o varietate de teorii, modele și diferite aspecte ale schimbării organizaționale. Autorul, Dr. Warner Burke, îmbină măiestrit teoria și practica, examinând cazuri contemporane de eforturi eficiente – dar și eșuate – de schimbare organizațională, exemple recente de leadership orientat spre transformare și exemple de schimbări planificate și inovatoare. În plus, prezintă cele mai bune practici care asigură realizarea schimbării.

În a șasea ediție americană a cărții este inclus un nou material în care, printre altele, sunt prezentate: informații noi legate de schimbarea organizațională, evaluări ale modelelor de schimbare planificată, principii fundamentale pentru gestionarea schimbării, importanța istoriei unei organizații în contextul procesului de schimbare și influența liderilor în schimbarea organizațională.

Cuprins

• Surse de înțelegere a schimbării organizaționale
• Revizuirea schimbării organizaționale
• O scurtă istorie a schimbării organizaționale
• Bazele teoretice ale afacerilor și schimbării organizaționale
• Natura schimbării organizaționale
• Niveluri ale schimbării organizaționale: individual, de grup și sistem extins
• Schimbarea organizațională: Cercetare și teorie
• Modele conceptuale pentru înțelegerea schimbării organizaționale
• Modele integrate pentru înțelegerea organizațiilor, leadership-ului și gestionării schimbării
• Modelul cauzal Burke–Litwin privind performanța și schimbarea organizațională
• Schimbarea culturii organizaționale
• Înțelegerea și utilizarea sistemelor slab cuplate
• Organizații guvernamentale și organizații de îngrijire a sănătății
• Leadership transformativ
• Conducerea schimbării organizaționale
• Liderul schimbării: selecție și dezvoltare
• Schimbarea organizațională: Avansând cu dovezi
• Schimbarea organizațională: Rezumat și concluzii