Fiecare călătorie a unui CEO este unică. Totuși, există un tipar foarte predictibil, dar anterior necunoscut: ciclul de viață al CEO-ului. Cele Patru Dileme ale CEO-ului conturează provocările comune pe care orice CEO le va întâlni în timpul mandatului său, indiferent de geografii sau industrie. Odată înțelese, se pot lua măsuri pentru a depăși aceste plafonări care determină CEO-ii să rămână blocați în afacere, în timp ce mandatul lor de a lucra la afacere este continuu deviat.

Încadrate în ciclul de viață al unui CEO, cele Patru Dileme sunt:

1. Ești responsabil de tot, dar nu poți avea încredere completă în nimic.
2. Știi că executivele de azi nu pot livra rezultatele de mâine.
3. Cum îți implici pe deplin echipa executivă în afacere, când reputațiile lor au fost câștigate lucrând în afacere?
4. În ce moment prețul de a rămâne personal relevant depășește celelalte opțiuni ale tale?

În prima carte care se concentrează pe ciclul de viață al unui CEO, autorii se bazează pe decenii de experiență internațională, atât ca foști CEO, cât și consilieri de încredere, pentru a arăta fiecărui executiv cum să recunoască și să anticipeze dilemele individuale, să le stăpânească și să le depășească rapid.