Este incontestabil faptul că intrăm într-o nouă eră a muncii la distanță. Deci, cum pot managerii să se asigure că afacerile lor funcționează ca de obicei atunci când modul în care lucrăm arată atât de... neobișnuit?

David Burkus, unul dintre cei mai importanți lideri de gândire în domeniul afacerilor, a analizat cele mai bune cercetări despre echipele virtuale și studii de caz ale companiilor care nu doar au supraviețuit, ci au prosperat prin munca la distanță, pentru a oferi managerilor un ghid practic pentru conducerea la distanță, plin de exemple de zi cu zi și înțelegeri iluminatoare. Structurat în jurul ciclului de lucru în echipă, Burkus abordează punctele de cotitură și provocările cheie cu care se confruntă managerii în acest nou peisaj, de la trecerea echipei la munca la distanță și adăugarea de noi membri, până la comunicarea eficientă și rapidă, gestionarea performanței, menținerea angajamentului echipei și celebrarea plecărilor individuale sau încheierea echipei ca întreg.